“Gerenciar é fazer as coisas do jeito certo; liderar é fazer as coisas certas” Peter DruckerQuando Frederick Taylor iniciou seus estudos em Administração Científica, ele utilizou um cronômetro para monitorar a produtividade com a meta de melhorar o desempenho. A função do gerente na época de Taylor era tomar o controle para garantir produtividade e lucro. Na maior parte do século XX, administração foi o principal item da agenda.Liderança x Gestão – Qual a diferença?Os termos “Gestão” e
Quem Somos
Inevitalvelmente, qualquer empresa, seja o carrinho de pipoca do Chico Pipoqueiro ou uma empresa de bilhões de dólores, terá somente 3 destinos possíveis! 1 – Ser Suscedida pela próxima geração; 2 – ser comprada ou comprar outra empresa; ou 3 – Falir!
A MORCONE é um Advisor especializado em empresas familiares brasileiras, implantando a Profissionalização da gestão, fortalecendo a Perenidade da empresa familiar brasileira e, de forma estruturada, preparando a empresa familiar brasileira para a Sucessão pela próxima geração, ou seja, que a geração que for assumir, esteja super preparada para só construir valor e ser mais geradora de caixa que a geração que passou o bastão. A Profissionalização, Perenidade e Sucessão só acontece com uma Governança forte e robusta sustentando tudo isto, e em Governança Corporativa somos especialistas.
Este é o nosso propósito! Profissionalização, Perenidade e Sucessão Estruturada nas empresas familiares brasileiras.
Se este próposito está alinhado com o que você busca para a sua empresa familiar brasileira, entre em contato. Vamos desenhar juntos o futuro forte e perene da sua empresa.
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