Muitos conselhos consultivos nascem de um impulso natural: confiança. Empresários costumam convidar pessoas próximas, amigos de longa data (ex-colegas de
Muitos conselhos consultivos nascem de um impulso natural: confiança. Empresários costumam convidar pessoas próximas, amigos de longa data (ex-colegas de
É comum observar dois movimentos opostos no mercado. De um lado, empresas que decidem criar um conselho consultivo por tendência,
Empresas sem fôlego financeiro não tomam decisões estratégicas, mas decisões defensivas. Essa é uma constatação recorrente na minha atuação como
Em muitas empresas familiares e PMEs (pequenas e médias empresas) brasileiras, a discussão sobre estrutura organizacional costuma surgir apenas quando
A maioria das empresas só passa a falar em sucessão quando o problema já se tornou urgente. Quando o fundador
Em empresas familiares, conflitos raramente explodem de uma vez. De maneira geral, os atritos são acumulados e se traduzem em
Empresas investem cada vez mais em relatórios, sistemas de gestão e indicadores financeiros. Já as controladorias estão mais estruturadas, com
É claro que todo crescimento é desejado. Sinaliza desempenho, mercado aquecido e potencial de escala. Mas, ao mesmo tempo, pode
Quem Somos
Inevitalvelmente, qualquer empresa, seja o carrinho de pipoca do Chico Pipoqueiro ou uma empresa de bilhões de dólores, terá somente 3 destinos possíveis! 1 – Ser Suscedida pela próxima geração; 2 – ser comprada ou comprar outra empresa; ou 3 – Falir!
A MORCONE é um Advisor especializado em empresas familiares brasileiras, implantando a Profissionalização da gestão, fortalecendo a Perenidade da empresa familiar brasileira e, de forma estruturada, preparando a empresa familiar brasileira para a Sucessão pela próxima geração, ou seja, que a geração que for assumir, esteja super preparada para só construir valor e ser mais geradora de caixa que a geração que passou o bastão. A Profissionalização, Perenidade e Sucessão só acontece com uma Governança forte e robusta sustentando tudo isto, e em Governança Corporativa somos especialistas.
Este é o nosso propósito! Profissionalização, Perenidade e Sucessão Estruturada nas empresas familiares brasileiras.
Se este próposito está alinhado com o que você busca para a sua empresa familiar brasileira, entre em contato. Vamos desenhar juntos o futuro forte e perene da sua empresa.
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