Fundador, herdeiros ou números: quem lidera a empresa familiar?

O conselho consultivo em empresas familiares é uma peça-chave para garantir a continuidade e o equilíbrio da liderança, principalmente considerando que mais de 90% das empresas no Brasil são familiares. A pergunta que dá título a este artigo, portanto, não é apenas provocativa: é essencial para o futuro do nosso setor produtivo. Durante anos, a […]
Sucessão empresarial: por que o improviso ainda é o maior inimigo das empresas familiares?

Em um país onde 90% das empresas são familiares, de acordo com o IBGE, o tema sucessão empresarial não é apenas relevante, é urgente. Apesar de sua importância, a sucessão ainda costuma ocorrer de forma improvisada, sem um plano estruturado, colocando em risco não apenas o legado, mas a continuidade do negócio. A questão não é se a sucessão […]
DRE e conselho consultivo: a parceria essencial para uma gestão financeira eficaz

Em muitas pequenas e médias empresas (PMEs) familiares, o conselho consultivo ainda não participa da análise da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), que segue sendo tratada como mera formalidade. Essa atitude corriqueira compromete a identificação de riscos e decisões mais estratégicas, já que o que esse demonstrativo contábil esconde pode ser tão importante quanto o que revela. […]
Conselho consultivo e setor de Telecom: uma combinação de sucesso

O conselho consultivo no setor de Telecom é fundamental para ajudar o segmento a enfrentar um paradoxo comum: Mesmo com uma base de clientes estável e serviços essenciais, muitas empresas do segmento enfrentam margens apertadas e dificuldade para reinvestir com estratégia. Mas apesar dos desafios, o setor de informação e comunicação (que inclui Telecom) registrou […]
Por que sua empresa ainda não cresceu tanto quanto gostaria?

Em um primeiro momento, pode parecer que a estagnação do crescimento empresarial é resultado direto do mercado, da economia ou da concorrência. Mas a verdade é que a falta de visão ampla por parte das lideranças costuma estar no centro deste problema e o conselho consultivo torna-se o principal instrumento para mudar essa realidade. A […]
Conselho consultivo eficiente é aquele que não teme confrontar certezas

O conselho consultivo eficiente é aquele que não massageia o ego, mas entrega visão e coragem. Se o conselho não está provocando o desconforto necessário, as chances de más decisões e consequências desastrosas, se tornam maiores. No Brasil, ainda existem resistências por parte das empresas sobre a formação do conselho consultivo, principalmente por parte das […]
Aprendizados de longevidade e sucessão com a Votorantim

Já parou para pensar em como algumas empresas familiares, como é o caso da brasileira Votorantim, conseguem atravessar gerações, manter a competitividade e ainda serem referência mundial? A Votorantim é um exemplo e tanto quando se fala de longevidade empresarial no Brasil (107 anos atualmente), com atuação em mais de 16 países e presença em setores que vão de […]
Conselho Consultivo: estruturando o crescimento e a governança da sua PME

Crescer é o anseio de toda empresa. Ver a empresa conquistando novos mercados, aumentando o faturamento e ganhando relevância, é motivo de realização para qualquer gestor. Mas crescer sem estrutura, sem governança e sem alinhamento estratégico pode ser desastroso, e infelizmente, muitas pequenas e médias empresas (PMEs) descobrem isso da pior maneira. O conselho consultivo para […]
IA na sucessão empresarial – Inovação na continuidade dos negócios

A sucessão empresarial sempre esteve entre os maiores desafios enfrentados pelas empresas familiares. Passar o comando de uma geração para outra envolve muito mais do que transferência de cargo: exige visão estratégica, confiança, preparo técnico e emocional, além de um compromisso real com a continuidade do legado. Com a chegada da inteligência artificial (IA), esse processo passou a ter uma nova camada […]
Conselhos Consultivos – Como combater a cultura tóxica e a alta rotatividade?

A alta rotatividade de profissionais tem sido um problema recorrente entre muitas empresas, inclusive em empresas familiares. A verdade é que profissionais qualificados deixam seus cargos não apenas por melhores oportunidades, mas em grande parte dos casos, devido à insatisfação com o ambiente de trabalho. Esse fenômeno, longe de ser apenas um detalhe operacional, é […]