Conselho de administração em tempos de pandemia e de grandes conflitos

Sempre que falo sobre crises, friso a importância do bom planejamento, de atitudes estratégicas e de como são fundamentais para salvar as empresas de períodos emblemáticos. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, auxiliando, inclusive, na implantação de Governança Corporativa, hoje trago um artigo esclarecendo […]

Responsabilidade do conselho de administração em tempos de pandemia

Em fevereiro, cheguei a escrever um artigo apontando sobre as principais pautas para o Conselho de Administração em 2020, mas logo depois tivemos esse problema de pandemia mundial e muitos negócios precisaram rever suas trajetórias e temáticas dentro da governança corporativa para a execução durante o ano. Curioso era que nesse artigo, falava justamente sobre o […]

Por que a diversidade no conselho de administração é tão importante?

Em 2017, a consultoria Spencer Stuart, divulgou algumas tendências e práticas de governança na terceira edição do Brazil Board Index. O foco da pesquisa foi a composição do Conselho de Administração (CA). Fizeram parte da análise 176 empresas.  O que esse estudo mostrou foi que: Menos da metade dessas empresas (44,3%) apresentava pelo menos uma mulher em […]

Principais pautas para o Conselho de Administração em 2020

O conceito de governança corporativa evolui à medida que transformações ocorrem no mundo. São muitas as mudanças sociais, ambientais, políticas e tecnológicas, sendo assim: como as empresas podem incorporar em seu dia a dia, estratégias para lidar com as constantes mudanças e não serem engolidas por elas? Minha experiência de mais de 35 anos no […]

Responsabilidade na governança corporativa – Além das aparências

A responsabilidade na governança corporativa é um dos princípios indispensáveis em uma organização. Segundo definição na íntegra do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa): Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em conta, em seu modelo […]

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