DRE e conselho consultivo: a parceria essencial para uma gestão financeira eficaz
Em muitas pequenas e médias empresas (PMEs) familiares, o conselho consultivo ainda não participa da análise da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), que segue sendo tratada como mera formalidade. Essa atitude corriqueira compromete a identificação de riscos e decisões mais estratégicas, já que o que esse demonstrativo contábil esconde pode ser tão importante quanto o que revela. […]
Conselho consultivo e setor de Telecom: uma combinação de sucesso
O conselho consultivo no setor de Telecom é fundamental para ajudar o segmento a enfrentar um paradoxo comum: Mesmo com uma base de clientes estável e serviços essenciais, muitas empresas do segmento enfrentam margens apertadas e dificuldade para reinvestir com estratégia. Mas apesar dos desafios, o setor de informação e comunicação (que inclui Telecom) registrou […]
Por que sua empresa ainda não cresceu tanto quanto gostaria?
Em um primeiro momento, pode parecer que a estagnação do crescimento empresarial é resultado direto do mercado, da economia ou da concorrência. Mas a verdade é que a falta de visão ampla por parte das lideranças costuma estar no centro deste problema e o conselho consultivo torna-se o principal instrumento para mudar essa realidade. A […]
Conselho consultivo eficiente é aquele que não teme confrontar certezas
O conselho consultivo eficiente é aquele que não massageia o ego, mas entrega visão e coragem. Se o conselho não está provocando o desconforto necessário, as chances de más decisões e consequências desastrosas, se tornam maiores. No Brasil, ainda existem resistências por parte das empresas sobre a formação do conselho consultivo, principalmente por parte das […]
Aprendizados de longevidade e sucessão com a Votorantim
Já parou para pensar em como algumas empresas familiares, como é o caso da brasileira Votorantim, conseguem atravessar gerações, manter a competitividade e ainda serem referência mundial? A Votorantim é um exemplo e tanto quando se fala de longevidade empresarial no Brasil (107 anos atualmente), com atuação em mais de 16 países e presença em setores que vão de […]
Atrair mais investidores para crescer? O conselho consultivo pode te ajudar nisso
Toda empresa que planeja crescer, está pensando em meios de atrair investimentos. Mas antes de procurar por potenciais investidores, a reflexão que não pode ser ignorada é: a sua empresa está preparada para isso? Já adianto, o conselho consultivo é parte do processo. Uma pesquisa da ACE Ventures revelou que 57,8% das startups enfrentam dificuldades para atrair e se relacionar com investidores. […]
Conselho Consultivo: estruturando o crescimento e a governança da sua PME
Crescer é o anseio de toda empresa. Ver a empresa conquistando novos mercados, aumentando o faturamento e ganhando relevância, é motivo de realização para qualquer gestor. Mas crescer sem estrutura, sem governança e sem alinhamento estratégico pode ser desastroso, e infelizmente, muitas pequenas e médias empresas (PMEs) descobrem isso da pior maneira. O conselho consultivo para […]
Conselho consultivo como aliado inteligente no planejamento financeiro estratégico
O planejamento financeiro vai muito além de cortar gastos, é escolher onde crescer com inteligência. Essa frase resume o desafio enfrentado por empresas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo e dinâmico. Nesse contexto, o conselho consultivo surge como um aliado estratégico fundamental para alinhar o orçamento […]
Conselho consultivo – o diferencial das empresas familiares com mais de 30 anos
O crescimento sustentável e a longevidade das empresas familiares no Brasil estão diretamente relacionados à maturidade de sua gestão e a um fator primordial: à estruturação de um conselho consultivo eficiente. Há aqueles que podem pensar que ter o apoio de um órgão para “orquestrar” as principais demandas e direcionar decisões seja “supérfluo”, mas adianto: Conselho […]
IA na sucessão empresarial – Inovação na continuidade dos negócios
A sucessão empresarial sempre esteve entre os maiores desafios enfrentados pelas empresas familiares. Passar o comando de uma geração para outra envolve muito mais do que transferência de cargo: exige visão estratégica, confiança, preparo técnico e emocional, além de um compromisso real com a continuidade do legado. Com a chegada da inteligência artificial (IA), esse processo passou a ter uma nova camada […]