Empresas familiares – como se manter através das gerações?
Empresas familiares são a maioria no Brasil e segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) e do Sebrae, o país contava em 2017 com aproximadamente oito milhões de empresas abertas, 90% delas dentro da modalidade de empresas familiares. Já o relatório “Family Business Index 2021” mostrou que, se os 500 maiores negócios familiares do mundo fossem […]
Dificuldades na precificação de serviços – um dos erros mais comuns entre empreendedores
Para que uma empresa mantenha o seu capital de giro positivo, é fundamental que a precificação de produtos/serviços seja realizada da maneira correta. Mas, essa costuma ser uma das maiores dificuldades entre os empreendedores. Com ampla experiência no mercado corporativo e atuando como consultor, desde 2015, ajudamos inúmeras empresas de diferentes segmentos, inclusive, a reverem […]
Prós e contras da holding familiar no planejamento patrimonial
Falar de holding familiar sempre gera dúvidas e algumas resistências por parte dos gestores. No caso de empresas familiares, contar com uma holding familiar até mesmo para pensar no processo sucessório é uma escolha importante. É a melhor? Você mesmo poderá avaliar, de acordo com os objetivos que tem. Há tanto tempo atuando no mercado […]
Profissionais da saúde perdidos na gestão de suas clínicas? Mentoria pode ser o caminho!
Você tem um consultório ou clínica de saúde, mas se sente perdido quanto à gestão? Identifica que as coisas poderiam ser melhores, mas não sabe exatamente o quê? A mentoria empresarial pode ser a resposta para quem lida com a gestão na área da saúde. Em minha carreira como mentor empresarial já atendi muitos profissionais […]
Por que empresas familiares quebram? É hora de falar na sucessão!
Empresas familiares representam a maioria no Brasil. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), temos 90% dessa modalidade de negócio no Brasil. Mas estatísticas globais também apontam que apenas um terço dessas empresas familiares consegue passar o ‘bastão’ de gerência para a segunda geração e dessas organizações, apenas 15% atingem a terceira geração. […]
Principais mitos e verdades sobre as práticas ESG que você precisa saber!
Quando o ESG se tornou o assunto do momento no mundo, inclusive no Brasil no período da pandemia, alguns especialistas mais radicais diziam que essa era só uma onda e que não ia durar muito tempo. Alguns chegaram a dizer que a ideia do ESG era priorizar o bem-estar da sociedade e dos stakeholders (partes […]
Principais problemas financeiros entre empresas de pequeno porte. Por onde começar a resolver?
A gestão financeira costuma ser a principal razão pela qual as empresas pedem ajuda e não é de estranhar, afinal, a saúde financeira diz muito sobre a realidade de uma empresa. Com minha experiência atendendo junto à MORCONE Consultoria Empresarial, empresas de todos os portes, inclusive, as pequenas empresas e também procurando trazer conteúdos para […]
Pais e filhos – quando a relação familiar interfere na relação profissional
Empresas familiares representam a maioria no Brasil e pode até parecer uma modalidade mais prática no gerenciamento por se tratar de um núcleo familiar, mas… não é bem assim na prática. Com minha ampla experiência no mercado ocupando cargos de liderança e como consultor na MORCONE Consultoria Empresarial atendendo inúmeras empresas familiares, hoje o assunto é sobre […]
Mentoria empresarial devolve a saúde não só da empresa, mas principalmente do empresário
Muitas empresas costumam enfrentar um problema comum, chegam a uma fase de estagnação em que o negócio entra no ‘efeito platô’ e começa a viver em círculo, sem progressos significativos. Quem está à frente da gestão do negócio, já não consegue ter uma visão ampla sobre o que está acontecendo, geralmente atingiu um nível elevado […]
Pequena empresa também precisa de Governança Corporativa. Entenda como aplicar!
Já vi muitas empresas perdidas sobre como implementar a governança corporativa (GC), assim como muitas outras com problemas de governança e diante de muitas dificuldades. Atuando há mais de 35 anos no mundo corporativo e como consultor responsável também por implementar a governança corporativa, hoje trago alguns pontos importantes sobre os principais problemas de GC. Por muito […]