Valor da governança corporativa para fortalecer empresas familiares
Segundo dados da 4ª edição da pesquisa Retratos de Família: Um Panorama das práticas de governança corporativa e perspectivas das empresas familiares brasileiras, realizada pela ACI Institute e Board Leadership Center da KPMG no Brasil, foi mostrado que empresas familiares brasileiras têm adotado cada vez mais práticas de governança corporativa. A mesma pesquisa também mostrou que embora […]
Processo de implantação da governança corporativa em empresas familiares para a perenidade do negócio
Dados publicados em 2019 mostravam que empresas familiares representavam 90% dos empreendimentos no Brasil e, embora esse segmento seja o predominante, em sua maioria, as empresas familiares desconhecem os princípios da governança corporativa (GC). Outro dado importante é o de que empresas familiares não conseguem chegar aos seus cinco anos de sobrevivência, representando um percentual […]
Diferença entre Conselho Consultivo e Conselho de Administração na Governança Corporativa de empresas familiares
Dentre as principais dúvidas que costumam surgir está a diferença entre conselho consultivo e conselho de administração na governança corporativa (GC). Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, hoje trago um artigo para esclarecer o assunto. Dentre as mais recomendadas ações que figuram as boas práticas de […]
Conselho de Família na empresa familiar é imprescindível – Entenda
A Pesquisa Global de Empresas Familiares 2021, desenvolvida pela PwC Brasil, contou com a participação de 282 empresas brasileiras e mostrou que 78% esperavam crescer em 2021, enquanto 85% têm essa expectativa para 2022. Dos negócios entrevistados, 60% têm como prioridade a expansão para novos mercados e segmentos de clientes nos próximos dois anos, já 28% acreditam […]
Qual a relevância de um bom Acordo de Cotistas para o sucesso da Empresa Familiar?
O acordo de cotistas faz parte da vida dos gestores, com o principal objetivo de evitar conflitos societários. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, ajudando inúmeras empresas na implantação da governança corporativa, hoje trago um artigo sobre a importância de um bom acordo de cotistas […]
Quais as diferenças entre Sucessão Empresarial e Sucessão Patrimonial?
Muitas dúvidas costumam surgir quanto às diferenças entre sucessão empresarial e sucessão patrimonial, isso quando não confundem as duas práticas. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial hoje trago um artigo sobre o tema para esclarecer as principais dúvidas. O que envolve a sucessão empresarial? […]
Valor da jornada de implantação da Governança Corporativa em empresas familiares
A governança corporativa (GC) é o sistema responsável por dirigir e controlar os negócios, levando em consideração os desejos das partes interessadas, sendo eles individuais, sociais ou econômicos. A GC é composta por um conselho de administração em que os membros são nomeados pelos acionistas da organização. Com mais de 35 anos no mundo corporativo […]
Qual a importância do Protocolo Familiar na Governança Corporativa em empresas familiares?
Família, propriedade e gestão são as três dimensões de um negócio familiar e em muitos casos estão em desequilíbrio nas empresas, gerando inúmeros problemas. O protocolo familiar também é conhecido como Estatuto Familiar ou Constituição Familiar e é responsável por estabelecer as regras de como a família deve proceder frente ao negócio que possui. Há mais de […]
Importância do bom processo sucessório empresarial
O processo sucessório empresarial envolve a transferência da responsabilidade de gestão de um negócio dos gestores atuais para a próxima geração de dirigentes. O poder de decisão, a responsabilidade das escolhas, o capital da organização e o ‘tom’ da gestão passará a pertencer a outras pessoas. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 […]
Erros comuns na gestão empresarial e como evitá-los
Gerir um negócio não é tarefa simples, ainda mais um cenário conturbado como este que temos vivenciado no Brasil. Muitas falhas são cometidas e o que melhor se pode fazer com elas é tirar lições para que não se repitam. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE […]