Papel da Gestão de Pessoas é fundamental para o crescimento de qualquer negócio
Uma das maiores dificuldades para muitas empresas é a gestão de pessoas. Utilizando como metáfora o corpo humano, em que na semana passada escrevi que as vendas representam o coração do negócio, os recursos financeiros representam o sangue e as pessoas representam o sistema arterial. Empresas não funcionam sem pessoas e a gestão de pessoas tem como principal […]
Saiba como aplicar vendas ao seu negócio de maneira eficiente
Quando falamos em lucratividade, vendas é um dos temas mais importantes. Muitos negócios pecam nessa área e assim perdem inúmeras oportunidades de realizar ótimas vendas. Com minha trajetória de 35 anos de vida corporativa e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, auxiliando negócios de diversos portes e segmentos, inclusive, na gestão de vendas, […]
Como aplicar marketing ao seu negócio – quem não é visto, não é lembrado
Para começar a falar sobre a importância do marketing para uma empresa, gosto de usar uma frase curta e simples: quem não é visto, não é lembrado. E estamos em um universo digital, ou seja, repleto de negócios que têm em comum a necessidade de visibilidade, ou seja, cada empresa quer se destacar e como […]
Orientações importantes para negociar com franqueadoras na crise
Uma das questões que cheguei a responder em minha coluna na Jovem Pan News Bauru foi sobre como negociar com franqueadoras na crise. A pergunta foi sobre dificuldade de renegociação junto às franqueadoras. Por isso, o artigo hoje é sobre como o empresário (a) deve lidar nesse momento de crise. Com 35 anos de vida […]
Alternativas para negócios na crise – segmentos que têm se reinventado na pandemia
Em um momento tão atípico como o vivenciado nos últimos meses por conta da pandemia do novo coronavírus, muitas empresas estão vivenciando pesadelos que eram apenas parte de uma possível simulação em um caso “hipotético”. Porém a crise está presente no mundo e, diante dela, o que pode ser feito? Com 35 anos de vivência […]
Mentoria empresarial para reverter cenários de crise também orienta mudanças no comportamento dos gestores
Temos vivido um dos momentos mais difíceis nos últimos meses devido à pandemia de Covid-19. Segundo a Organização Mundial do Trabalho (OIT), uma agência da ONU, o mercado de trabalho enfrenta com a pandemia de coronavírus a maior crise desde a Segunda Guerra Mundial, com 1.250 milhões de trabalhadores em risco de demissão ou redução de […]
Tesouraria na empresa direciona a tomada de decisões, inclusive, em cenários de crise
Temos vivenciado uma crise econômica global por conta da pandemia de Covid-19 e diante desse cenário em que a prioridade é a saúde pública mundial, muitos especialistas têm feito estimativas quanto ao reajuste econômico após a fase da quarentena. No setor empresarial, vale compreender que essa nova crise recaiu sobre muitos negócios que ainda não […]
Entenda se sua empresa precisa de mentoria ou consultoria empresarial
Segundo a Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (Cepal), estima-se que a pandemia do novo coronavírus provocará uma queda histórica de 5,3% na economia da América Latina e do Caribe em 2020, levando à pior crise social da região em décadas, com o aumento da pobreza e número de pessoas desempregadas. Desde 2015 à […]
Gestão do Fluxo de Caixa em tempos de Covid-19 – para empresas e lares brasileiros nos próximos meses
Especialistas alertam que o coronavírus causará na América Latina uma crise de alta magnitude, isso porque a pandemia chegou num momento de crescimento econômico já lento. De acordo com a Cepal, órgão da ONU, a América Latina enfrenta o início de uma profunda recessão, o que levará a uma contração do PIB regional entre 1,8 e […]
Sobrevivendo ao coronavírus – Capital de Giro na pandemia
Nós já vivenciamos no mundo o maior choque econômico já registrado, superando a crise financeira de 2008 e a de 2001, logo após os ataques de 11 de Setembro. Fala-se em crescimento global de 1,5% nesse ano, o que se acontecer, já soa muito otimista diante dessa crise. Com a minha experiência de 35 anos de […]