Sobrevivendo ao coronavírus – Capital de Giro na pandemia

Nós já vivenciamos no mundo o maior choque econômico já registrado, superando a crise financeira de 2008 e a de 2001, logo após os ataques de 11 de Setembro. Fala-se em crescimento global de 1,5% nesse ano, o que se acontecer, já soa muito otimista diante dessa crise. Com a minha experiência de 35 anos de […]

Ações que pequenas e micro empresas na pandemia de Covid-19 devem tomar para minimizar crise

A pandemia do novo coronavírus tem levado o mundo a inúmeras transformações, sendo a econômica, umas das mais importantes e relevantes no momento. Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE ou clube dos países ricos), a economia global pode levar anos para se recuperar do impacto desse problema de saúde pública mundial. No Brasil, […]

Função da tesouraria em uma empresa é a organização das finanças

O processo operacional financeiro é vital para o sucesso de um negócio, as áreas: controladoria, fiscal e tesouraria auxiliam no processo de contabilidade do negócio, na gestão do caixa e na análise de resultados (lucratividade) da empresa. Com mais de 35 anos no mundo empresarial e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, ajudando empresas […]

Fases do Ciclo Orçamentário no Brasil – Compreenda

Ciclo orçamentário é o período em que as atividades relacionadas ao orçamento ocorrem. As fases do ciclo orçamentário são: elaboração e planejamento; discussão e aprovação; execução e avaliação e controle. O orçamento está baseado em três diferentes documentos: Plano Plurianual (PPA); Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA). Essas leis se integram de […]

Entenda sobre os principais tipos de planejamento orçamentário

Planejamento orçamentário, também tratado como plano orçamentário é uma ferramenta de gestão financeira fundamental para as organizações, mas precisa ser realizado com cuidado. Todo negócio precisa ter o controle quanto às despesas, receitas, investimento de curto e longo prazo, etc. Mas não basta controlar, a empresa precisa fazer estimativas futuras. O planejamento orçamentário começa com base no […]

Habilidades socioemocionais farão cada vez mais parte da agenda de desenvolvimento continuado no conselho de administração

A cada momento, surgem novas demandas em governança corporativa, sobretudo, no pilar do conselho de administração (CA). O CA é o órgão responsável por concentrar as principais deliberações referentes à gestão do negócio. Planejamento estratégico e a tomada de decisões em uma organização, por exemplo, podem se tornar muito mais eficazes quando há o apoio de um […]

Por que a diversidade no conselho de administração é tão importante?

Em 2017, a consultoria Spencer Stuart, divulgou algumas tendências e práticas de governança na terceira edição do Brazil Board Index. O foco da pesquisa foi a composição do Conselho de Administração (CA). Fizeram parte da análise 176 empresas.  O que esse estudo mostrou foi que: Menos da metade dessas empresas (44,3%) apresentava pelo menos uma mulher em […]

Saiba por que os propósitos na Governança Corporativa são imprescindíveis

Muito se fala no valor do propósito, seja no ambiente empresarial ou fora dele. Propósito pode ser compreendido como uma maneira única e autêntica em que uma empresa marca presença no mercado. Na minha visão, com minha experiência de mais de 35 anos no mundo empresarial e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, […]