Conselho consultivo é muito mais do que “apagar incêndio” nas empresas
A busca das empresas, principalmente das PMEs, por implantar um conselho consultivo tem aumentado, a fim de consolidar práticas de governança corporativa para estrategicamente galgar os próximos passos rumo ao futuro. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o conselho consultivo pode ser compreendido como uma alternativa transitória ao conselho de administração. Com ampla […]
Para uma governança eficiente, primeiro é preciso “querer” que ela exista
O quanto a sua empresa está comprometida com a governança corporativa? Qual a visão que compartilha sobre o que seja o ESG? Muitas organizações vivenciam a governança ou têm um bom discurso sobre as práticas ESG (em português Meio Ambiente, Social e Governança), mas o que se vê são incoerências entre suas palavras e ações. […]
Problemas de capital de giro e em outros indicadores financeiros – o que fazer?
O capital de giro insuficiente é um dos problemas clássicos enfrentados pelas empresas, principalmente entre as PMEs, o que reflete em inúmeros fatores como falta de conhecimento sobre gestão financeira, governança corporativa frágil ou inexistente, entre outros. Em pesquisa encomendada pelo Sindicato da Micro e Pequena Indústria de São Paulo (Simpi) e ao Datafolha em 2022, foi […]
Sustentabilidade na pauta dos conselhos – quando o propósito antecede o lucro
A sustentabilidade empresarial sempre esteve entre as principais discussões entre as organizações ao redor do mundo e ganhou ainda mais força com o fortalecimento do conceito ESG (sigla em português para meio ambiente, social e governança). As exigências por parte do stakeholders sobre as organizações têm aumentado cada vez mais e no Brasil, de acordo […]
Gestão de ativos imobilizados – o que é e como é realizada?
Algumas práticas são essenciais em uma empresa, ainda que sejam encaradas como burocráticas ou como cumprimento das obrigações fiscais e, entre essas práticas, está a gestão de ativos imobilizados. Com ampla experiência com mercado corporativo e à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, auxiliando empresas de diferentes segmentos e portes a trilharem um caminho saudável e […]
Importância do planejamento orçamentário e como realizá-lo
Nenhuma empresa sobrevive no mercado sem planejamento financeiro de longo prazo. Sendo assim, há uma área da gestão fundamental que precisa de atenção: planejamento orçamentário. Há mais de 35 anos no mundo empresarial e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, ajudando empresas independentemente de porte e segmento, inclusive, na elaboração e ajuste do […]
Técnicas imprescindíveis no fechamento de vendas
Há todo um processo seguido até o fechamento de vendas. E como lidar com esse momento crucial de maneira que o cliente não volte atrás? Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, hoje trago um artigo especial sobre uma das etapas mais importantes que é […]
Responsabilidade do conselho de administração em tempos de pandemia
Em fevereiro, cheguei a escrever um artigo apontando sobre as principais pautas para o Conselho de Administração em 2020, mas logo depois tivemos esse problema de pandemia mundial e muitos negócios precisaram rever suas trajetórias e temáticas dentro da governança corporativa para a execução durante o ano. Curioso era que nesse artigo, falava justamente sobre o […]
Características do empreendedor: comportamentos fundamentais no mundo dos negócios
Ora ou outra se discute sobre quais os comportamentos ideais de um empreendedor e é realmente fundamental no mundo dos negócios que a pessoa tenha algumas características que a ajudarão na administração da empresa. O consultor empresarial, Carlos Moreira, Consultor Sênior na MORCONE Consultoria Empresarial, acredita que dentre as mais importantes características do empreendedor está […]
Gestão de custos – o que o empreendedor precisa saber?
Muitos empreendedores encontram problemas que poderiam ser evitados se no negócio houvesse uma boa gestão de custos. O ambiente dos negócios por si só oferece riscos, mas é muito importante lembrar que devem ser ‘riscos calculados’. É fundamental desmistificar para o empreendedor a ideia de que manter a parte financeira do negócio sob controle é […]