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Conselho Consultivo na Governança 4.0: O Pilar estratégico da era digital

governança 4;0

No cenário corporativo atual, a Governança 4.0 surge como uma resposta às demandas de um mundo cada vez mais digital e interconectado. Mas diante disso: o quanto a sua empresa está preparada para essas mudanças?

A governança 4.0 integra novas tecnologias e práticas ágeis aos modelos tradicionais de governança com o objetivo de aumentar a eficiência, transparência e aumentar o grau de adaptabilidade das organizações.

Diante desse contexto, o conselho consultivo assume um papel estratégico crucial, fornecendo orientação e insights valiosos para a alta gestão. Ainda que não tenha autoridade executiva, o conselho consultivo é responsável por apresentar orientações que podem influenciar diretamente as decisões na organização.

Com ampla experiência no ambiente corporativo, atuando como Advisor à frente da MORCONE, auxiliando e orientando empresas, especialmente empresas familiares brasileiras a se estruturarem para chegar aos 100 anos, abordo sobre o papel estratégico do conselho consultivo na governança 4.0.

Evolução da Governança Corporativa – Do modelo tradicional à governança 4.0

Historicamente, a governança corporativa focava em estruturas hierárquicas rígidas marcadas por processos decisórios centralizados e pouca flexibilidade. Com o passar dos anos, o avanço digital e a globalização impuseram a necessidade de modelos de governança que fossem mais dinâmicos e responsivos.

A Governança 4.0 é uma evolução natural que tem incorporado novas tecnologias como Inteligência Artificial (IA), Big DataInternet das Coisas (IoT) e Blockchain aos processos de governança.

Essa integração possibilita o monitoramento de dados em tempo real, tornando as decisões mais embasadas e aumentando a capacidade da empresa de se ajustar rapidamente às mudanças do mercado.

Um estudo publicado pela McKinsey & Company destaca que empresas que adotam práticas digitais avançadas têm 50% mais chances de superar seus concorrentes em termos de crescimento de receita e lucratividade.

Além disso, a mesma instituição mostra que as empresas líderes em maturidade digital no Brasil alcançam uma taxa de crescimento do EBITA até três vezes maior que as demais empresas.

Esses dados reforçam a importância de uma governança alinhada às inovações tecnológicas para garantir a competitividade no mercado atual.

Entenda o papel estratégico do conselho consultivo na era digital

O conselho consultivo é o responsável por oferecer uma perspectiva externa valiosa, auxiliando os gestores na formulação de estratégias alinhadas às tendências tecnológicas e de mercado. Sua contribuição é crucial para:

  • Identificação de oportunidades e de ameaças digitais: Composto por especialistas de diversas áreas, o conselho consultivo é responsável por antecipar movimentos do mercado, identificando oportunidades de inovação e possíveis ameaças decorrentes da disrupção digital;
  • Apoio na transformação cultural: A transição para uma cultura de ampla digitalização demanda mudanças profundas na mentalidade das empresas, especialmente das empresas familiares. O conselho pode orientar na implementação de práticas que promovam agilidade, colaboração e foco no cliente.
  • Avaliação de investimentos tecnológicos: Decisões sobre investimentos em novas tecnologias podem ser complexas, diante desse contexto, o conselho auxilia na avaliação de custo-benefício, garantindo que os recursos sejam direcionados de forma estratégica.

Exemplos do impacto do conselho consultivo na transformação digital

Compartilho com você, dois exemplos de como a intervenção do conselho consultivo se torna primordial para o avanço das empresas brasileiras.

Banco Santander

Banco Santander é uma boa referência de forte atuação na transformação digital ao longo dos últimos anos.

A instituição, com o apoio do conselho consultivo, tem investido em tecnologias como inteligência artificial (IA) e análise de dados para melhorar a experiência do cliente e otimizar seus processos internos.

Em 2020, o Banco Santander Brasil registrou um aumento de 16% em sua base de clientes digitais, totalizando 15,6 milhões de clientes ativos, um reflexo direto de seus esforços de investimento em estratégias de digitalização.

Embraer

Já a Embraer, gigante da aviação brasileira, tem adotado a transformação digital em sua operação desde os últimos anos, com foco em melhorar a eficiência na produção e otimizar sua cadeia de suprimentos.

Com o apoio de seu conselho consultivo, a empresa implementou a Internet das Coisas (IoT) e Big Data para monitoramento e manutenção preditiva de suas aeronaves, além de adotar tecnologias de manufatura avançada.

A empresa implementou um sistema de manutenção preditiva baseado em nuvem, utilizando serviços analíticos da Amazon Web Services (AWS) para identificar padrões de dados e detectar problemas potenciais antes que ocorram.

Essa iniciativa visa aumentar a confiabilidade e a segurança das aeronaves, além de melhorar a eficiência operacional.

Principais desafios na implementação de um conselho consultivo eficaz

Embora as vantagens da adoção do conselho consultivo sejam claras, a formação de um conselho consultivo eficaz que apoie as inúmeras transformações na governança 4.0, enfrenta alguns desafios, como:

  • Escolha dos membros com ampla competência no cenário digital: É essencial escolher conselheiros com experiência comprovada em transformação digital e conhecimento das novas tecnologias;
  • Preparação da cultura organizacional: Introduzir novas perspectivas costuma gerar resistência por parte das empresas, sendo assim, é necessário que seja promovida uma cultura de abertura e aprendizado contínuo;
  • Definição clara de papéis e responsabilidades: Estabelecer expectativas claras sobre o papel do conselho e garantir uma comunicação eficaz com todas as esferas dentro da empresa.

Seu negócio está preparado para as transformações da Governança 4.0?

A Governança 4.0 não é apenas uma adaptação às novas tecnologias, mas uma mudança profunda na forma como as empresas operam e tomam decisões.

Neste novo modelo, o Conselho Consultivo desempenha um papel vital, muito além de supervisionar as ações. Ele se torna um verdadeiro catalisador da transformação digital, promovendo uma visão estratégica alinhada às inovações tecnológicas.

Para que sua empresa se destaque na era digital, a Governança 4.0 exige uma abordagem proativa e informada.

O Conselho Consultivo deve ser capaz de identificar as tendências emergentes, como Inteligência Artificial, Big Data, Internet das Coisas (IoT), e outras inovações, e orientar a implementação dessas tecnologias na empresa.

Vale ressaltar que adotar novas soluções digitais não deve ser visto apenas como uma questão de processo operacional, mas como uma estratégia de sustentabilidade e competitividade no mercado.

Faz parte da atuação do conselho consultivo na governança 4.0 garantir que as mudanças não sejam superficiais, mas que se integrem profundamente aos processos da organização. Isso inclui revisar políticas de governança, aprimorar a análise de dados e promover uma cultura organizacional mais ágil e aberta à inovação.

Além disso, vale destacar que é fundamental que o conselho esteja atento às questões éticas e à segurança da informação, pois as novas tecnologias também trazem desafios relacionados à privacidade e à conformidade regulatória.

A Governança 4.0 não é um objetivo final, mas um processo contínuo de adaptação e evolução.

Para que a sua empresa se mantenha competitiva e relevante no mercado atual, precisa de um conselho consultivo visionário, que guie a empresa nas transformações digitais necessárias e a prepare para o futuro.


 

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