Profissional de governança ou conselho consultivo? Entenda as principais diferenças
Profissional de governança é uma atuação que tem se destacado nos últimos anos, principalmente no ramo das PMEs brasileiras. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define a atuação do profissional de governança como responsável pelo apoio direto a todas as atividades relacionadas ao funcionamento do sistema de governança, com o objetivo de facilitar a comunicação entre os agentes […]
Case Oilema – governança corporativa e a sucessão estruturada garantem a longevidade
Apesar do enorme potencial econômico, sendo responsável por aproximadamente 65% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, as empresas familiares enfrentam problemas ligados à longevidade no mercado, já que apenas 36% sobrevivem à segunda geração. É o que mostra o Índice Global de Empresas Familiares, da PwC. Ausência de planejamento estratégico, falta de planejamento sucessório e, […]
Desafios na retenção de talentos em empresas familiares
Atrair e reter talentos na empresa de gestão familiar reúne complexidades, sendo assim, se faz necessário adotar estratégias próprias ao segmento. Sabe-se que o ativo mais valioso de uma empresa são as pessoas (capital humano), sendo assim, como atrair os melhores profissionais para o time? E como fazer com que essas pessoas permaneçam na empresa […]
Principais estratégias para a gestão de conflitos em empresas familiares
Conflitos podem ser vivenciados em todas as empresas, porém, nas empresas familiares o problema tende a se tornar mais intenso e complexo em comparação a outros tipos de negócio. A 11ª edição da pesquisa Global Family Business Survey de 2023, realizada pela consultoria PwC, teve a participação de 2.043 gestores e proprietários de empresas familiares […]
Fim da Era Varig no Brasil – falhas na gestão de crise, governança frágil e péssimas decisões
Empresas que tinham potencial para continuar gigantes no mercado, mas que por inúmeras razões deixaram de existir, sempre têm muito a ensinar sobre os desafios e as melhores práticas de gestão em um ambiente dinâmico e competitivo, como é o caso da companhia aérea brasileira, Varig. Com ampla experiência no cenário corporativo, desempenhando papéis de […]
Papel do Conselho Consultivo para maximizar a expansão internacional da sua empresa
Em sua busca por maior competitividade, várias empresas brasileiras desejam expandir suas operações para mercados internacionais, ressaltando a necessidade de adotar uma abordagem estratégica nesse processo. Pesquisa do ano passado realizada pela Fundação Dom Cabral com apoio da ApexBrasil sobre o cenário e tendências do processo de internacionalização de empresas brasileiras, teve a participação de […]
Governança Familiar – guiando o sucesso da família e da empresa para o futuro
Que as práticas de governança corporativa são essenciais para a sustentabilidade de empresas de todos os segmentos e portes, é indiscutível. Mas quando se trata de empresas familiares, a governança familiar torna-se um instrumento poderoso para a preservação do patrimônio e reputação do negócio. Fazer distinção entre questões empresariais e familiares é um enorme desafio, mas existem […]
6 lições de governança eficiente da empresa Grupo Moura
Empresas que já passaram por várias gerações evidenciam uma governança corporativa eficiente, mas sabemos que poucas chegam à segunda geração, como aponta a pesquisa Índice Global de Empresas Familiares da PwC, que mostrou que apenas 35% das empresas familiares alcançaram este feito. Para compreender os impactos positivos das práticas de governança corporativa e ESG, analisar cases de […]
7 lições valiosas e inspiradoras de Abilio Diniz aos empreendedores
Abilio Diniz, sem dúvidas, deixa um legado valioso. Falecido aos 87 anos, foi um visionário e figura de confiança no Brasil. Imediatamente ao ouvir seu nome, é comum a associação com o Grupo Pão de Açúcar, que foi transformado pelo empresário em um gigante da área do varejo, implementando inovações como hipermercados e autosserviço. Dentre muitas […]
Criar um conselho consultivo pode impulsionar o seu negócio
Quando a empresa sente-se perdida no momento da tomada de decisões, quando não tem segurança ou conhecimento suficiente para a criação estratégica empresarial, criar um conselho consultivo pode ser o melhor caminho para crescer no mercado. Um dos pontos fortes do conselho consultivo é a diversidade de conhecimento por meio da ampla e especializada experiência […]