Entenda sobre a liderança regenerativa e qual a relação com a governança e o ESG
Em uma era de inúmeras transformações, empresas são desafiadas a todo o momento a inovarem suas estratégias, repensarem metodologias e o seu papel frente ao mercado e sociedade. Somado a isto, não tem como abordar as mudanças no ambiente corporativo sem mencionar a pandemia, em um contexto antes, durante e após uma das maiores crises […]
Governança Corporativa eficiente começa pelo capital humano – principais tendências em gestão de pessoas!
Organizações existem por causa das pessoas e ao longo das décadas a maneira de gerir pessoas tem sido transformada, afinal, o mundo está em constante mudança, o comportamento humano também sofre alterações e é preciso repensar formas de gestão. Ano passado, a Rede Governança Brasil (RGB) lançou um manual com sugestões de boas práticas (135 no total) […]
Governança no varejo é essencial para a longevidade do setor no mercado
Nos primeiros meses deste ano, tivemos notícias do escândalo da Americanas, considerado pela maioria dos especialistas como fraude corporativa. A dívida da empresa do setor varejista foi atualizada para 50,1 bilhões. As dívidas, ao invés de serem atribuídas a instituições financeiras, entravam como despesas com fornecedores, prática conhecida como risco sacado, o que comprometia o resultado da […]
Planejamento e sucessão empresarial estruturada para manter a empresa familiar através das gerações
O quanto empresas familiares estão envolvidas com a próxima geração? Dados da 10ª Pesquisa Global de Empresas Familiares, publicada em 2021 pela PwC mostrou que apenas 24% das 282 empresas brasileiras pesquisadas, afirmou o desejo por aumentar o envolvimento da próxima geração em decisões e gestão, ou seja, preparar o caminho para a sucessão. E algumas empresas […]
GSE – Seria necessário inverter a sigla ESG já que tudo começa pela Governança?
A pauta ESG se fortaleceu na pandemia e continua ditando as regras no cenário corporativo, mas junto a ela, surgem cotidianamente reflexões. No início de 2021, foi postado no blog MORCONE Consultoria Empresarial sobre a governança como fator imprescindível para que os demais pilares ESG (Social e Meio Ambiente) possam ser cumpridos entre as organizações ao redor […]
Orientações essenciais de gestão para as PMEs brasileiras
As pequenas e médias empresas continuamente enfrentam desafios e como tornar a gestão nestes casos cada vez mais sustentável e eficiente? De acordo com o índice Omie de Desempenho Econômico das PMEs (IODE-PMEs), foi mostrado que as pequenas e médias empresas brasileiras cresceram 1,9% em 2022. Ainda de acordo com o IODE-PMEs, é previsto o crescimento de […]
Para uma governança eficiente, primeiro é preciso “querer” que ela exista
O quanto a sua empresa está comprometida com a governança corporativa? Qual a visão que compartilha sobre o que seja o ESG? Muitas organizações vivenciam a governança ou têm um bom discurso sobre as práticas ESG (em português Meio Ambiente, Social e Governança), mas o que se vê são incoerências entre suas palavras e ações. […]
Problemas de capital de giro e em outros indicadores financeiros – o que fazer?
O capital de giro insuficiente é um dos problemas clássicos enfrentados pelas empresas, principalmente entre as PMEs, o que reflete em inúmeros fatores como falta de conhecimento sobre gestão financeira, governança corporativa frágil ou inexistente, entre outros. Em pesquisa encomendada pelo Sindicato da Micro e Pequena Indústria de São Paulo (Simpi) e ao Datafolha em 2022, foi […]
Principais tendências para o Conselho de Administração, segundo o Gartner
Organizações do mundo inteiro enfrentam o desafio da incerteza econômica. Segundo a Sondagem Econômica da América Latina, pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas (Ibre/FGV), o Brasil registrou recuo de 11 pontos no Indicador de Clima Econômico (ICE) e atingiu 73,5 pontos no primeiro trimestre de 2023. Compõem o ICE, o Indicador de Situação […]
Sua organização está preparada estrategicamente para crescer?
Toda empresa deseja expandir, mas e quando não estão preparadas para isso? A estratégia de crescimento precisa ser realizada unindo todas as áreas na organização, os times devem estar alinhados e o conselho tem o papel de direcionar, incluindo em suas pautas, o melhor caminho para tomadas de decisões estratégicas. À frente da MORCONE Consultoria […]