Compreendendo a evolução da liderança no cenário pós-pandemia

O mundo em todas as suas esferas foi transformado pela pandemia e quanto às percepções sobre o trabalho e modelos de liderança, não foi diferente. Por muitas décadas o que se tinha era a figura do “líder-chefe”, preocupado com os resultados, com a lucratividade e em ter as pessoas “sob controle”, sem que tivessem liberdade […]

Conselho Consultivo – estruturando organizações para práticas de governança eficientes

O Conselho Consultivo (CC) em sua natureza pode ser compreendido como uma alternativa transitória para o conselho de administração (CA). Assim como no conselho de administração, é necessário que o conselho consultivo seja constituído pela diversidade de gêneros, de gerações e de perfis de conhecimento e formação, porque a multiplicidade de perspectivas auxiliará as organizações […]

Ética na Governança Corporativa é o que a organização faz quando todos estão vendo

Geralmente, sob a perspectiva social, é chamado de ética o conjunto de ações realizadas, ainda que ninguém esteja vendo, porém no ambiente organizacional, o conceito de ética inevitavelmente passa pelos públicos de interesse ligados à empresa. A ética empresarial é a responsável por determinar a moral e a conduta dentro das organizações, está relacionada aos […]

Governança Corporativa e seu imprescindível papel de orientar o planejamento estratégico

Organizações, independentemente do setor de atuação, necessitam de uma estratégia organizacional que atua orientando a empresa sobre quais rumos deve tomar de acordo com a realidade interna, com o contexto externo e com os seus objetivos no mercado. Idalberto Chiavenato e Arão Sapiro, na obra, Planejamento Estratégico, trazem a reflexão de que o planejamento estratégico […]

Caso Americanas – O quanto uma Governança “teórica” pode colocar em jogo a sobrevivência de uma grande empresa?

Temos visto nas últimas semanas vários desdobramentos sobre o caso Americanas e escândalo da dívida de R$ 20 bilhões, cujas explicações sobre o acontecimento ainda estão nebulosas. Em última atualização, empresa declarou dívidas de  R$ 43 bilhões com um total de 16.300 credores. Mas quanto às dúvidas sobre inconsistências no balanço serem resultado de erro […]

O poder do Storytelling na estratégia de comunicação das organizações

A comunicação corporativa pode ser compreendida como um conjunto de atividades que envolvem o gerenciamento e a integração de todas as comunicações (internas e externas) em uma organização. Cada empresa, dentro de uma estratégia de comunicação corporativa, tem o dever de emitir mensagens ao seu público-alvo (colaboradores, parceiros, jornalistas, entre outros). Uma única mensagem precisa ser encaminhada […]

Principais obstáculos que prejudicam a expansão de PMEs

Empreender no Brasil não é tarefa fácil e, nessa jornada, muitos empresários enfrentam medos, frustrações e insegurança. Tendo passado por inúmeras experiências no mercado corporativo e atuando como mentor e consultor frente à MORCONE Consultoria Empresarial, lido recorrentemente com questões entre empreendedores que, no geral, representam problemas em comum. Todos desejam ver o negócio crescer, […]

Supere os principais desafios de gerenciamento que impedem sua empresa familiar de crescer

A cada começo de ano, são realizados balanços e planejamentos que irão nortear as ações do negócio, e como as empresas familiares representam a maioria no Brasil, as complexidades nesse segmento merecem uma análise à parte. Quais os principais desafios de gerenciamento na empresa familiar? Vamos começar 2023 dando saltos importantes? Com mais de 36 […]

Planejamento anual para começar 2023 acertando – como fazer?

A cada final de ano, é um hábito para muitas pessoas fazer resoluções para um novo ano que se inicia e quando falamos no mercado corporativo, mais do que fazer resoluções, é preciso pensar no planejamento anual. Ao longo de 2022, à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, trouxe conteúdos para orientar empreendedores em relação a inúmeros temas […]

O que é a gestão de riscos e fraudes e qual a jornada de implantação nas empresas?

De acordo com o Relatório para as Nações, emitido em 2020 pela Associação de Examinadores de Fraudes Certificados (ACFE), estima-se que: Empresas perdem em média 5% da receita anual por fraudes; 86% dos casos são de apropriação indébita, com valor médio de perda de USD 100 mil por caso; 10% dos casos são decorrentes de fraudes financeiras, com […]