Lidando com o gerenciamento de crise em casos de desastre climático
Temos vivenciado um dos maiores desastres climáticos no Rio Grande Sul, com mais de quatrocentas cidades atingidas, afetando 2,1 milhões de pessoas de acordo com o boletim da Defesa Civil. O governo anunciou ações voltadas para a facilitação de acesso a crédito para as famílias, empresas e pequenos agricultores. É previsto aporte do governo de R$ 30 bilhões em crédito às microempresas e empresas […]
Grandes empresas brasileiras que faliram e o que podemos aprender com elas
Perenidade é o grande desafio das empresas brasileiras na atualidade, especialmente das PMEs. Segundo dados divulgados pelo governo federal no Mapa de Empresas, apenas no primeiro quadrimestre de 2023, 736.977 empresas brasileiras fecharam as portas, o que representa um aumento de 34,3% em comparação com o último quadrimestre de 2022. Grandes empresas brasileiras, com alto potencial de crescimento, cuja consolidação no mercado […]
Profissional de governança ou conselho consultivo? Entenda as principais diferenças
Profissional de governança é uma atuação que tem se destacado nos últimos anos, principalmente no ramo das PMEs brasileiras. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define a atuação do profissional de governança como responsável pelo apoio direto a todas as atividades relacionadas ao funcionamento do sistema de governança, com o objetivo de facilitar a comunicação entre os agentes […]
Case Oilema – governança corporativa e a sucessão estruturada garantem a longevidade
Apesar do enorme potencial econômico, sendo responsável por aproximadamente 65% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, as empresas familiares enfrentam problemas ligados à longevidade no mercado, já que apenas 36% sobrevivem à segunda geração. É o que mostra o Índice Global de Empresas Familiares, da PwC. Ausência de planejamento estratégico, falta de planejamento sucessório e, […]
Desafios na retenção de talentos em empresas familiares
Atrair e reter talentos na empresa de gestão familiar reúne complexidades, sendo assim, se faz necessário adotar estratégias próprias ao segmento. Sabe-se que o ativo mais valioso de uma empresa são as pessoas (capital humano), sendo assim, como atrair os melhores profissionais para o time? E como fazer com que essas pessoas permaneçam na empresa […]
Principais estratégias para a gestão de conflitos em empresas familiares
Conflitos podem ser vivenciados em todas as empresas, porém, nas empresas familiares o problema tende a se tornar mais intenso e complexo em comparação a outros tipos de negócio. A 11ª edição da pesquisa Global Family Business Survey de 2023, realizada pela consultoria PwC, teve a participação de 2.043 gestores e proprietários de empresas familiares […]
Papel do Conselho Consultivo para maximizar a expansão internacional da sua empresa
Em sua busca por maior competitividade, várias empresas brasileiras desejam expandir suas operações para mercados internacionais, ressaltando a necessidade de adotar uma abordagem estratégica nesse processo. Pesquisa do ano passado realizada pela Fundação Dom Cabral com apoio da ApexBrasil sobre o cenário e tendências do processo de internacionalização de empresas brasileiras, teve a participação de […]
Empresa Gerdau – jornada de longevidade, governança e compromisso ESG
Para uma empresa familiar, um dos principais objetivos é deixar um legado através das gerações. No entanto, isso se torna um dos maiores desafios diante das incertezas do mercado, das mudanças frenéticas em um mundo hiperconectado, da instabilidade econômica, entre outros fatores. No Brasil e no mundo temos excelentes exemplos de empresas que são referência […]
Governança Familiar – guiando o sucesso da família e da empresa para o futuro
Que as práticas de governança corporativa são essenciais para a sustentabilidade de empresas de todos os segmentos e portes, é indiscutível. Mas quando se trata de empresas familiares, a governança familiar torna-se um instrumento poderoso para a preservação do patrimônio e reputação do negócio. Fazer distinção entre questões empresariais e familiares é um enorme desafio, mas existem […]
Governança em Crise – Lições da falência do grupo Matarazzo
O grupo Matarazzo representou no Brasil uma espécie de “monarquia industrial” e era inconcebível a sua falência no auge de seu desempenho econômico, sendo considerado o maior ícone do poder empresarial na América Latina. As Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo (IRFM) atingiram seu auge na década de 1940, quando o grupo era responsável por controlar mais de […]