Conselho Consultivo na Governança 4.0: O Pilar estratégico da era digital
No cenário corporativo atual, a Governança 4.0 surge como uma resposta às demandas de um mundo cada vez mais digital e interconectado. Mas diante disso: o quanto a sua empresa está preparada para essas mudanças? A governança 4.0 integra novas tecnologias e práticas ágeis aos modelos tradicionais de governança com o objetivo de aumentar a eficiência, transparência e […]
Escolha os profissionais ideais para um conselho consultivo eficiente
Em algum momento você pensou no impacto que um conselho consultivo pode ter na longevidade e escalabilidade da sua empresa? Em 2018, conforme aponta relatório, a rede de lojas Magazine Luiza, uma das gigantes do varejo brasileiro, estava em plena transformação digital. Uma das decisões mais acertadas da empresa foi a formação de um conselho consultivo eficiente que não apenas compreendia sobre […]
Principais tendências de trabalho para os próximos anos
As empresas que não observam e se adaptam às tendências de trabalho, correm o risco de perder vantagem competitiva em um mercado cada vez mais dinâmico. Vivemos em um cenário de crescente transformação, impulsionada por avanços tecnológicos, novos modelos de negócios e transformações socioculturais. O negócio que não assimila e acompanha rapidamente às mudanças tende a […]
Vivenciando uma governança que ultrapassa a formalidade
Empresas que desejam expandir e alcançar a longevidade precisam vivenciar práticas de governança sólida, que vão além de regras e regulamentações. Por muito tempo ao se pensar na governança corporativa a associação imediata era a de um sistema rígido que “limitava” a organização, mas hoje essa crença tem sido desmistificada, já que a governança é um sistema que […]
Longevidade só pode ser alcançada através da cultura empresarial
Grupo Moura, Gerdau, Votorantim, Grupo Jacto, estão entre as principais referências em longevidade empresarial, que representam uma parcela pequena de organizações que conseguem ultrapassar a terceira geração (apenas 7 em cada 100 empresas brasileiras). Sua empresa está preparada para alcançar a marca dos 100 anos e ultrapassá-la? A resposta para essa pergunta está em como a cultura organizacional está construída e é mantida. Com ampla […]
Principais obstáculos à sucessão nas empresas familiares brasileiras
A crise ligada à sucessão estruturada está longe de ser solucionada e, a cada ano, novas discussões sobre o tema emergem. Vivemos num cenário em que apenas 12% das empresas familiares chegam à terceira geração e apenas 3% à quarta. Uma série de fatores contribui para esses dados desafiantes, dentre eles, a concentração de poder decisório do fundador somado à inflexibilidade comportamental […]
Ambidestria no conselho consultivo – sua empresa não pode ignorar essa necessidade
A busca constante pela inovação ao mesmo tempo em que se pensa no hoje e nas possibilidades que os recursos existentes podem promover, essa é a ambidestria organizacional, fundamental a toda empresa que deseja alcançar a longevidade no mercado. Diante da dificuldade de grande parte das empresas brasileiras em alinhar a inovação com a eficiência operacional, o conselho […]
Conselho consultivo é fundamental para identificar novas oportunidades de mercado
O conselho consultivo é a peça-chave vital para a empresa que deseja crescer e maximizar seus lucros. Os conselheiros são responsáveis pela identificação de novas oportunidades de mercado e por ajudar a alta gestão a desenvolver parcerias que apoiem a expansão do negócio. Mesmo após a transição para um conselho de administração, muitas empresas optam por manter […]
Conselho consultivo como melhor estratégia contra a estagnação de empresas consolidadas
Quase 60% das empresas já consolidadas no mercado enfrentam dificuldades de crescimento no mercado. É o que diz estudo realizado pela Objective, que revela que 59,4% das empresas brasileiras estão em nível baixo de maturidade organizacional. A mesma análise apontou que os setores como serviços e manufatura estão em estágios iniciais de maturidade, ainda que demonstrem movimento crescente em direção a práticas mais maduras. Já o setor de […]
Longevidade e sucessão contribuem para voos mais altos em empresas familiares
Raro no Brasil é que as empresas sobrevivam à segunda geração, pois o índice de sobrevivência é muito baixo. Por aqui temos bons exemplos de empresas rumando ao centenário que são referência de longevidade e sucessão estruturada. Já até mencionei algumas delas em artigos tratando do tema, como é o caso do Grupo Jacto, Baterias Moura, Grupo Votorantim, Gerdau, Klabin, […]