Risco do crescimento a qualquer custo – Papel do conselho consultivo na estratégia sustentável
Em 2013, a gigante varejista americana Target decidiu expandir suas operações para o Canadá, inaugurando mais de 100 lojas em um curto período, foi um grande investimento de US$ 7 bilhões na operação. A ambição da empresa era conquistar rapidamente o mercado canadense. No entanto, problemas na cadeia de suprimentos, falhas na gestão de estoque e uma compreensão inadequada do consumidor local […]
Nem todo case de sucesso serve como inspiração para a sua empresa
Toda empresa já considerou como inspiração para o seu modelo de negócio cases de sucesso ou estudo de caso e, de fato, não há nenhum problema nisso. Observar boas referências pode trazer bons insights para o seu modelo de negócio. Mas além dos aspectos positivos ao observar um case bem-sucedido, empresas precisam ter cautela já que nem […]
Vivenciando uma governança que ultrapassa a formalidade
Empresas que desejam expandir e alcançar a longevidade precisam vivenciar práticas de governança sólida, que vão além de regras e regulamentações. Por muito tempo ao se pensar na governança corporativa a associação imediata era a de um sistema rígido que “limitava” a organização, mas hoje essa crença tem sido desmistificada, já que a governança é um sistema que […]
Principais obstáculos à sucessão nas empresas familiares brasileiras
A crise ligada à sucessão estruturada está longe de ser solucionada e, a cada ano, novas discussões sobre o tema emergem. Vivemos num cenário em que apenas 12% das empresas familiares chegam à terceira geração e apenas 3% à quarta. Uma série de fatores contribui para esses dados desafiantes, dentre eles, a concentração de poder decisório do fundador somado à inflexibilidade comportamental […]
Ambidestria no conselho consultivo – sua empresa não pode ignorar essa necessidade
A busca constante pela inovação ao mesmo tempo em que se pensa no hoje e nas possibilidades que os recursos existentes podem promover, essa é a ambidestria organizacional, fundamental a toda empresa que deseja alcançar a longevidade no mercado. Diante da dificuldade de grande parte das empresas brasileiras em alinhar a inovação com a eficiência operacional, o conselho […]
Conselho consultivo não substitui governança corporativa e vice-versa
Conselho consultivo e governança corporativa se complementam e ambos em suas particularidades são essenciais para que empresas, especialmente as familiares possam alcançar a longevidade no mercado, um grande desafio para este segmento. Pesquisa mostrou que a falta de governança corporativa e equipes despreparadas estão entre os principais obstáculos que dificultam a implementação de inovação nas empresas. Para 43,8% dos […]
Não adotar boas estratégias está colocando a sua empresa em risco
O sucesso de uma empresa, caracterizado principalmente por sua longevidade no mercado, só é possível por meio de um planejamento estratégico eficiente. Nenhuma empresa poderá crescer, sem uma gestão estratégica que a leve a olhar e planejar o seu futuro, e sabe-se que, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), quase 60% das empresas brasileiras encerram suas atividades nos […]
Conselho consultivo é fundamental para identificar novas oportunidades de mercado
O conselho consultivo é a peça-chave vital para a empresa que deseja crescer e maximizar seus lucros. Os conselheiros são responsáveis pela identificação de novas oportunidades de mercado e por ajudar a alta gestão a desenvolver parcerias que apoiem a expansão do negócio. Mesmo após a transição para um conselho de administração, muitas empresas optam por manter […]
Conselho consultivo como melhor estratégia contra a estagnação de empresas consolidadas
Quase 60% das empresas já consolidadas no mercado enfrentam dificuldades de crescimento no mercado. É o que diz estudo realizado pela Objective, que revela que 59,4% das empresas brasileiras estão em nível baixo de maturidade organizacional. A mesma análise apontou que os setores como serviços e manufatura estão em estágios iniciais de maturidade, ainda que demonstrem movimento crescente em direção a práticas mais maduras. Já o setor de […]
Longevidade e sucessão contribuem para voos mais altos em empresas familiares
Raro no Brasil é que as empresas sobrevivam à segunda geração, pois o índice de sobrevivência é muito baixo. Por aqui temos bons exemplos de empresas rumando ao centenário que são referência de longevidade e sucessão estruturada. Já até mencionei algumas delas em artigos tratando do tema, como é o caso do Grupo Jacto, Baterias Moura, Grupo Votorantim, Gerdau, Klabin, […]