Caso Magazine Luiza – transparência e responsabilidade social em foco
Fundada em 1957, o Magazine Luiza ou Magalu é uma das mais relevantes empresas de varejo do Brasil. Liderando as operações da empresa por quase 20 anos, Luiza Helena Trajano foi a responsável por transformar a empresa em um ícone reconhecido em seu setor. Hoje ela faz parte da presidência do conselho de administração e quem está na liderança da terceira geração […]
Maneiras de superar o despreparo na empresa familiar
É de amplo conhecimento que 60% das empresas familiares fecham em menos de 5 anos. Além disso, 70% encerram suas atividades após a morte do fundador e apenas 3% continuam até a segunda geração. Empresas familiares, sobretudo no Brasil, têm como principais desafios, estabelecer prioridades e objetivos de acordo com sua realidade, de serem mais estratégicas do ponto de vista da […]
Caso Mappin – falhas que levaram ao fechamento de uma das maiores lojas de departamento
Na década de 1970 e 1980, o Mappin era uma das principais lojas às quais os paulistanos recorriam quando necessitavam de algum produto, com destaque para os eletrodomésticos. O Mappin foi uma das principais lojas de departamento, que começou a sua trajetória a partir da década de 1910. As principais novidades em inúmeras categorias de produto poderiam ser […]
Lidando com o gerenciamento de crise em casos de desastre climático
Temos vivenciado um dos maiores desastres climáticos no Rio Grande Sul, com mais de quatrocentas cidades atingidas, afetando 2,1 milhões de pessoas de acordo com o boletim da Defesa Civil. O governo anunciou ações voltadas para a facilitação de acesso a crédito para as famílias, empresas e pequenos agricultores. É previsto aporte do governo de R$ 30 bilhões em crédito às microempresas e empresas […]
Grandes empresas brasileiras que faliram e o que podemos aprender com elas
Perenidade é o grande desafio das empresas brasileiras na atualidade, especialmente das PMEs. Segundo dados divulgados pelo governo federal no Mapa de Empresas, apenas no primeiro quadrimestre de 2023, 736.977 empresas brasileiras fecharam as portas, o que representa um aumento de 34,3% em comparação com o último quadrimestre de 2022. Grandes empresas brasileiras, com alto potencial de crescimento, cuja consolidação no mercado […]
Profissional de governança ou conselho consultivo? Entenda as principais diferenças
Profissional de governança é uma atuação que tem se destacado nos últimos anos, principalmente no ramo das PMEs brasileiras. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define a atuação do profissional de governança como responsável pelo apoio direto a todas as atividades relacionadas ao funcionamento do sistema de governança, com o objetivo de facilitar a comunicação entre os agentes […]
Case Oilema – governança corporativa e a sucessão estruturada garantem a longevidade
Apesar do enorme potencial econômico, sendo responsável por aproximadamente 65% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, as empresas familiares enfrentam problemas ligados à longevidade no mercado, já que apenas 36% sobrevivem à segunda geração. É o que mostra o Índice Global de Empresas Familiares, da PwC. Ausência de planejamento estratégico, falta de planejamento sucessório e, […]
Desafios na retenção de talentos em empresas familiares
Atrair e reter talentos na empresa de gestão familiar reúne complexidades, sendo assim, se faz necessário adotar estratégias próprias ao segmento. Sabe-se que o ativo mais valioso de uma empresa são as pessoas (capital humano), sendo assim, como atrair os melhores profissionais para o time? E como fazer com que essas pessoas permaneçam na empresa […]
Principais estratégias para a gestão de conflitos em empresas familiares
Conflitos podem ser vivenciados em todas as empresas, porém, nas empresas familiares o problema tende a se tornar mais intenso e complexo em comparação a outros tipos de negócio. A 11ª edição da pesquisa Global Family Business Survey de 2023, realizada pela consultoria PwC, teve a participação de 2.043 gestores e proprietários de empresas familiares […]
Fim da Era Varig no Brasil – falhas na gestão de crise, governança frágil e péssimas decisões
Empresas que tinham potencial para continuar gigantes no mercado, mas que por inúmeras razões deixaram de existir, sempre têm muito a ensinar sobre os desafios e as melhores práticas de gestão em um ambiente dinâmico e competitivo, como é o caso da companhia aérea brasileira, Varig. Com ampla experiência no cenário corporativo, desempenhando papéis de […]