Longevidade empresarial – desenvolvendo a visão de longo prazo no seu negócio
Como você enxerga sua empresa no futuro? Embora este questionamento pareça simples, muitos gestores não conseguem formular uma resposta precisa. Sabe-se da dificuldade de manter uma empresa ativa por mais de dez anos no Brasil, conforme apontam os dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em que apenas uma em cada quatro empresas conseguem se manter no […]
Advisory Board: construindo um conselho consultivo eficaz
Empresas que desejam crescer e alcançar a longevidade no mercado não podem conquistar estes objetivos sem a profissionalização da gestão, sendo a implantação do conselho consultivo (advisory board) um meio indispensável para isso. Com ampla experiência no ambiente corporativo, atuando como conselheiro consultivo e como advisor e à frente da MORCONE, ajudando empresas, com destaque para as familiares, a alcançarem longevidade no […]
Precificação continua sendo um dos maiores desafios entre as empresas
Uma das maiores dificuldades entre os empreendedores está na precificação de seus produtos/serviços. Pesquisa realizada com dez mil empresas brasileiras pela startup Preço Certo mostrou de 89% dos empresários não sentem confiança no momento da formação de preço. Precificar está além de colocar o preço praticado no mercado ou de se basear na concorrência sem análise, isso porque também envolve valores intangíveis, mais […]
Saiba por que a excelência na gestão do fluxo de caixa será o ‘rei’ na sua empresa
Problemas financeiros são uma das principais razões pelas quais as empresas buscam ajuda especializada, sendo as dificuldades com a geração de caixa especialmente preocupantes. É importante destacar que isso é geralmente um sintoma, enquanto a causa real está em outras áreas da empresa. Muitas vezes, acredita-se que o departamento financeiro é o culpado. Ledo engano! […]
Longevidade empresarial – entenda e saiba como alcançá-la
Longevidade. É isso o que as empresas buscam e em um cenário instável, com oscilações na economia, mudanças nas tendências de mercado e outras variáveis importantes, alcançar esse objetivo é um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas brasileiras. Segundo o Mapa de Empresas, do governo federal, em análise realizada de 2023, foi mostrado que a cada minuto, […]
Valores essenciais que o conselheiro da atualidade precisa ter
Diversidade de expertises profissionais, amplo conhecimento acerca do mercado de atuação obviamente são características imprescindíveis para o conselho consultivo e de administração, mas há características igualmente fundamentais, ligadas aos valores e comportamento. Um dos grandes desafios, especialmente às empresas familiares brasileiras, está em delegar atuação administrativa a profissionais externos, principalmente devido a questões ligadas à […]
O quanto a IA pode afetar os relacionamentos na empresa?
A Inteligência Artificial (IA) tem sido amplamente aplicada para melhorar processos, aumentar a eficiência operacional e na gestão, facilitar os relacionamentos interpessoais e tantas outras funcionalidades. Estamos de fato caminhando para uma evolução tecnológica no cenário corporativo, especialmente entre os negócios brasileiros, como aponta a pesquisa internacional “OTRS Spotlight: IT Service Management 2023”, que mostrou que a automação está […]
Definindo a melhor estratégia de crescimento para a sua empresa
Eventos imprevisíveis forçam as empresas a tomarem decisões rápidas, e um dos maiores desafios é manter a estabilidade no mercado, mesmo frente às adversidades. A pesquisa Global NextGen 2022 conduzida pela PwC mostrou que a maioria das empresas familiares participantes do estudo (65%) estavam alinhadas em torno de um mesmo objetivo: impulsionar o crescimento sustentável mesmo diante de ameaças imprevisíveis. […]
Caso Magazine Luiza – transparência e responsabilidade social em foco
Fundada em 1957, o Magazine Luiza ou Magalu é uma das mais relevantes empresas de varejo do Brasil. Liderando as operações da empresa por quase 20 anos, Luiza Helena Trajano foi a responsável por transformar a empresa em um ícone reconhecido em seu setor. Hoje ela faz parte da presidência do conselho de administração e quem está na liderança da terceira geração […]
Maneiras de superar o despreparo na empresa familiar
É de amplo conhecimento que 60% das empresas familiares fecham em menos de 5 anos. Além disso, 70% encerram suas atividades após a morte do fundador e apenas 3% continuam até a segunda geração. Empresas familiares, sobretudo no Brasil, têm como principais desafios, estabelecer prioridades e objetivos de acordo com sua realidade, de serem mais estratégicas do ponto de vista da […]