Planejamento empresarial anual – potencializando estratégias em 2025
Grande parte das empresas já está concentrando esforços na elaboração do planejamento empresarial anual para entender o desempenho do ano anterior, redefinir objetivos quando necessários e revisar as metas para alcançá-los. Se antecipar a eventos imprevistos é essencial para empresas que buscam sustentabilidade no mercado. Negócios que ignoram essa necessidade podem comprometer sua sobrevivência. Dados do Mapa de […]
Ambidestria no conselho consultivo – sua empresa não pode ignorar essa necessidade
A busca constante pela inovação ao mesmo tempo em que se pensa no hoje e nas possibilidades que os recursos existentes podem promover, essa é a ambidestria organizacional, fundamental a toda empresa que deseja alcançar a longevidade no mercado. Diante da dificuldade de grande parte das empresas brasileiras em alinhar a inovação com a eficiência operacional, o conselho […]
Conselho consultivo não substitui governança corporativa e vice-versa
Conselho consultivo e governança corporativa se complementam e ambos em suas particularidades são essenciais para que empresas, especialmente as familiares possam alcançar a longevidade no mercado, um grande desafio para este segmento. Pesquisa mostrou que a falta de governança corporativa e equipes despreparadas estão entre os principais obstáculos que dificultam a implementação de inovação nas empresas. Para 43,8% dos […]
Não adotar boas estratégias está colocando a sua empresa em risco
O sucesso de uma empresa, caracterizado principalmente por sua longevidade no mercado, só é possível por meio de um planejamento estratégico eficiente. Nenhuma empresa poderá crescer, sem uma gestão estratégica que a leve a olhar e planejar o seu futuro, e sabe-se que, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), quase 60% das empresas brasileiras encerram suas atividades nos […]
Conselho consultivo é fundamental para identificar novas oportunidades de mercado
O conselho consultivo é a peça-chave vital para a empresa que deseja crescer e maximizar seus lucros. Os conselheiros são responsáveis pela identificação de novas oportunidades de mercado e por ajudar a alta gestão a desenvolver parcerias que apoiem a expansão do negócio. Mesmo após a transição para um conselho de administração, muitas empresas optam por manter […]
Conselho consultivo como melhor estratégia contra a estagnação de empresas consolidadas
Quase 60% das empresas já consolidadas no mercado enfrentam dificuldades de crescimento no mercado. É o que diz estudo realizado pela Objective, que revela que 59,4% das empresas brasileiras estão em nível baixo de maturidade organizacional. A mesma análise apontou que os setores como serviços e manufatura estão em estágios iniciais de maturidade, ainda que demonstrem movimento crescente em direção a práticas mais maduras. Já o setor de […]
Longevidade e sucessão contribuem para voos mais altos em empresas familiares
Raro no Brasil é que as empresas sobrevivam à segunda geração, pois o índice de sobrevivência é muito baixo. Por aqui temos bons exemplos de empresas rumando ao centenário que são referência de longevidade e sucessão estruturada. Já até mencionei algumas delas em artigos tratando do tema, como é o caso do Grupo Jacto, Baterias Moura, Grupo Votorantim, Gerdau, Klabin, […]
Principais megatendências para empresas até 2035
Se aproximando do final deste ano, inúmeras empresas têm se dedicado a elaborar seus relatórios anuais com estimativas e tendências para os próximos anos, como é o caso do “What’s Next (Direção 2035)”, realizado pelo Ecossistema Inova, especialista no estudo de megatendências, tendências comportamentais e tendências de negócio. O que a sua empresa pode esperar dos próximos anos? […]
Poder estratégico do conselho consultivo para tornar sua PME escalável
Ter uma empresa de crescimento sustentável é o desejo de toda empresa, mas a maioria não está preparada o suficiente para este objetivo. Pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva, encomendada pelo Itaú, com a participação de 1001 pessoas, donas de negócio, com faturamento anual de R$360 mil a R$50 milhões, de todas as regiões do Brasil, mostrou que 60% dos líderes de pequenas e médias empresas (PMEs) […]
Gestão de conflitos eficaz é determinante para o sucesso da empresa familiar
Conflitos internos representam um dos principais motivos que levam empresas familiares a graves crises que podem culminar em seu fechamento de portas. Pesquisa realizada pela PwC mostrou que 75% das empresas familiares no Brasil fecham as portas após serem sucedidas pelos herdeiros, o que demonstra falhas no planejamento sucessório, dentre elas, mau gerenciamento de conflitos internos, muitos deles ligados a […]