Gestão de conflitos eficaz é determinante para o sucesso da empresa familiar
Conflitos internos representam um dos principais motivos que levam empresas familiares a graves crises que podem culminar em seu fechamento de portas. Pesquisa realizada pela PwC mostrou que 75% das empresas familiares no Brasil fecham as portas após serem sucedidas pelos herdeiros, o que demonstra falhas no planejamento sucessório, dentre elas, mau gerenciamento de conflitos internos, muitos deles ligados a […]
Fatores que levam à longevidade da PME no mercado amplamente competitivo
Admita, o desejo de todo empresário é que sua empresa não apenas sobreviva, mas que cresça continuamente no mercado e atravesse gerações. Segundo dados do primeiro quadrimestre de 2024 divulgado pelo Mapa de Empresas, foram abertas 1.456.958 empresas, representando um aumento de 26,5% em relação ao último quadrimestre de 2023. No mesmo período, foram fechados 854.150 negócios, aumento de 24,4% em relação ao mesmo período […]
Não cometa estes erros ao vender uma empresa familiar
Segundo a Pesquisa Fusões e Aquisições 2024, desenvolvida pela KPMG, o Brasil registrou 426 operações de fusão e aquisição de empresas no segundo trimestre de 2024, ou seja, um aumento de 17% em comparação com o mesmo período do ano anterior. Com vasta experiência no ambiente corporativo, atuando como advisor à frente da MORCONE, ajudando […]
Principais problemas que atrapalham o crescimento das PMEs brasileiras
O crescimento é um objetivo desejado por todas as empresas. No entanto, para atingi-lo, é crucial resolver os principais desafios, especialmente entre as Pequenas e Médias Empresas (PMEs). O que tem impedido empresas de crescer e adiado seus projetos de expansão? Pesquisa realizada pela Omie com 298 pequenas empresas mostrou que 83% delas apresenta perspectiva de crescimento do faturamento no […]
Longevidade empresarial – desenvolvendo a visão de longo prazo no seu negócio
Como você enxerga sua empresa no futuro? Embora este questionamento pareça simples, muitos gestores não conseguem formular uma resposta precisa. Sabe-se da dificuldade de manter uma empresa ativa por mais de dez anos no Brasil, conforme apontam os dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em que apenas uma em cada quatro empresas conseguem se manter no […]
Advisory Board: construindo um conselho consultivo eficaz
Empresas que desejam crescer e alcançar a longevidade no mercado não podem conquistar estes objetivos sem a profissionalização da gestão, sendo a implantação do conselho consultivo (advisory board) um meio indispensável para isso. Com ampla experiência no ambiente corporativo, atuando como conselheiro consultivo e como advisor e à frente da MORCONE, ajudando empresas, com destaque para as familiares, a alcançarem longevidade no […]
Valores essenciais que o conselheiro da atualidade precisa ter
Diversidade de expertises profissionais, amplo conhecimento acerca do mercado de atuação obviamente são características imprescindíveis para o conselho consultivo e de administração, mas há características igualmente fundamentais, ligadas aos valores e comportamento. Um dos grandes desafios, especialmente às empresas familiares brasileiras, está em delegar atuação administrativa a profissionais externos, principalmente devido a questões ligadas à […]
Caso Magazine Luiza – transparência e responsabilidade social em foco
Fundada em 1957, o Magazine Luiza ou Magalu é uma das mais relevantes empresas de varejo do Brasil. Liderando as operações da empresa por quase 20 anos, Luiza Helena Trajano foi a responsável por transformar a empresa em um ícone reconhecido em seu setor. Hoje ela faz parte da presidência do conselho de administração e quem está na liderança da terceira geração […]
Maneiras de superar o despreparo na empresa familiar
É de amplo conhecimento que 60% das empresas familiares fecham em menos de 5 anos. Além disso, 70% encerram suas atividades após a morte do fundador e apenas 3% continuam até a segunda geração. Empresas familiares, sobretudo no Brasil, têm como principais desafios, estabelecer prioridades e objetivos de acordo com sua realidade, de serem mais estratégicas do ponto de vista da […]
Caso Mappin – falhas que levaram ao fechamento de uma das maiores lojas de departamento
Na década de 1970 e 1980, o Mappin era uma das principais lojas às quais os paulistanos recorriam quando necessitavam de algum produto, com destaque para os eletrodomésticos. O Mappin foi uma das principais lojas de departamento, que começou a sua trajetória a partir da década de 1910. As principais novidades em inúmeras categorias de produto poderiam ser […]